Un accompagnement sur mesure à chaque étape
Nous créons avec vous des ateliers sur mesure qui renforcent la cohésion, développent les compétences et favorisent les résultats durables.
Les 6 étapes de notre accompagnement
Nous prenons le temps
de comprendre vos enjeux, vos objectifs et votre contexte
1
Vous êtes ici
Vous découvrez ce concept et vous vous demandez comment ne pas passer à côté.
2
Premier échange
Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux, vos objectifs et votre contexte.
3
Diagnostic
Nous analysons les besoins et définissons avec vous les objectifs à atteindre.
4
Conception
Nous construisons un atelier sur mesure, adapté à votre réalité, vos équipes et vos objectifs.
5
Animation
Nous animons l’atelier avec des méthodes concrètes, participatives et orientées résultat.
6
Ancrage
Nous évaluons l’impact et vous accompagnons pour ancrer durablement les changements.
"Une démarche collaborative et sur mesure pour des résultats concrets et durables"
Nos ateliers références
Développer une communication assertive
EXPRIMER CLAIREMENT SES BESOINS, SES ATTENTES ET SES LIMITES
Faire grandir ses managers
DÉVELOPPER UN MANAGEMENT
PLUS
HUMAIN
Transformer les tensions
en dialogue
PRÉVENIR LES CONFLITS ET GÉRER LES SITUATIONS
SENSIBLES
Pourquoi ça fonctionne ?
Mise en situation concrète
Les participants travaillent sur leur situation réelle et repartent avec des solutions applicables.
Jeux de rôle et expérimentation
Tester, oser et s'entraîner dans un cadre bienveillant pour changer durablement.
Feedback constructif
Observer, comprendre et ajuster grâce à des retours bienveillants et exploitables.
Plan d'action personnalisé
Des outils simples et des actions concrètes à mettre en œuvre dès le retour en entreprise.
Chaque intervention est unique.
Notre proposition aussi.
Nous ne proposons pas un catalogue de formations standardisées. Chaque atelier est conçu en fonction de votre contexte, de vos équipes et de vos objectifs. C'est pourquoi nous établissons systématiquement un devis personnalisé.
Notre engagement
✔ Premier échange gratuit
✔ Devis détaillé et personnalisé
✔ Aucune mauvaise surprise
✔ Une proposition adaptée à votre réalité
Un premier échange est toujours gratuit
30 minutes suffisent pour vérifier si nos ateliers peuvent répondre à vos besoins. Si c'est le cas, nous vous adressons une proposition personnalisée.
Deux regards,
une même conviction
Marion Damelon
Marion s'appuie sur plus de 25 ans d'expérience dans des fonctions de direction, de coordination et de management. Elle a exercé au sein d'entreprises, de cabinets de conseil et d'ONG internationales, où elle a accompagné des équipes, piloté des projets de transformation et évolué aux côtés de dirigeants confrontés à des enjeux humains, organisationnels et stratégiques.
Cette expérience lui permet de comprendre concrètement les réalités du terrain : management d'équipes, communication, gestion des priorités, conduite du changement, coopération, régulation des tensions et accompagnement des collaborateurs dans des environnements exigeants.
En parallèle de ce parcours, Marion s'est spécialisée dans l'accompagnement des mécanismes émotionnels et comportementaux.
Aujourd'hui, elle conçoit et anime des ateliers en entreprise fondés sur la pratique, les mises en situation et l'entraînement. Son approche permet aux collaborateurs et aux managers de mieux comprendre leurs modes de fonctionnement, de révéler leurs talents, de développer leur potentiel relationnel et de renforcer les compétences humaines indispensables à une coopération durable et à une performance collective.
Bruno Rossi
Une expérience de dirigeant au service de l’action professionnelle
Bruno s’appuie sur une solide expérience de dirigeant et de manager pour accompagner les responsables, managers et équipes confrontés à des situations professionnelles complexes.
Mentor stratégique, il intervient notamment sur les enjeux de décision, de priorisation, de négociation et de posture managériale. Il aide ses interlocuteurs à prendre du recul, à clarifier les véritables enjeux et à retrouver des marges de manœuvre dans les périodes de tension, d’incertitude ou de changement.
Habitué aux relations sensibles et aux communications difficiles, Bruno propose une approche directe, pragmatique et orientée vers l’action. Son objectif : permettre à chacun de mieux comprendre la situation, d’adopter une position plus claire et de passer rapidement à des décisions et des comportements concrets.
On fait appel à lui pour débloquer une situation qui s’enlise, préparer une décision importante, conduire une conversation délicate, gérer un conflit ou renforcer une posture managériale. Il intervient également lorsque les priorités sont floues, que les tensions fragilisent la coopération ou qu’un responsable doit retrouver de la clarté et de l’impact dans son action.
Il accompagne notamment les dirigeants et les managers dans la gestion des tensions, l’affirmation de leur position, la négociation et la mise en œuvre de décisions parfois difficiles.
Parlons de vos enjeux
Chaque entreprise est unique,
échangeons simplement autour de vos besoins.