Un accompagnement sur mesure à chaque étape

Nous créons avec vous des ateliers sur mesure qui renforcent la cohésion, développent les compétences et favorisent les résultats durables.

Notre méthode en 5 étapes clés

Vous êtes ici

Vous découvrez ce

concept et vous vous

demandez comment

ne pas passer à coté

Premier échange

Nous prenons le temps

de comprendre vos enjeux, vos objectifs et votre contexte

Diagnostic

Nous analysons les besoins et définissons avec vous les objectifs à atteindre

Conception

Nous construisons un atelier sur mesure adapté à votre réalité, vos équipes et vos objectifs

Animation

Nous animons l'atelier avec des méthodes concrètes participatives et orientées résultat

Ancrage

Nous évaluons l'impact et vous accompagnons pour ancrer durablement les changements

"une démarche collaborative et sur mesure pour des résultats concrets et durables"

Les ateliers de base

Développer une communication assertive

EXPRIMER CLAIREMENT SES BESOINS, SES ATTENTES ET SES LIMITES

Faire grandir ses managers

DEVELOPPER UN MANAGEMENT

PLUS

HUMAIN

Transformer les tensions

en dialogue

PRÉVENIR LES CONFLITS ET GÉRER LES SITUATIONS

 SENSIBLES

Pourquoi ça fonctionne ?

Mise en situation concrète

Les participants travaillent sur leur situation réelle et repartent avec des solutions applicables.

Jeux de rôle et expérimentation

Tester, oser et s'entraîner dans un cadre bienveillant pour changer durablement.

Feedback constructif

Observer, comprendre et ajuster grâce à des retours bienveillants et exploitables.

Plan d'action personnalisé

Des outils simples et des actions concrètes à mettre en œuvre dès le retour en entreprise.

Chaque intervention est unique.

Notre proposition aussi.

Nous ne proposons pas un catalogue de formations standardisées. Chaque atelier est conçu en fonction de votre contexte, de vos équipes et de vos objectifs. C'est pourquoi nous établissons systématiquement un devis personnalisé.

Notre engagement

✔ Premier échange gratuit

✔ Devis détaillé et personnalisé

✔ Aucune mauvaise surprise

✔ Une proposition adaptée à votre réalité

Un premier échange est toujours gratuit

30 minutes suffisent pour vérifier si nos ateliers peuvent répondre à vos besoins. Si c'est le cas, nous vous adressons une proposition personnalisée.

Deux regards,

une même conviction

Marion Damelon

Marion est thérapeute, animatrice d'ateliers en entreprise et coach spécialisée dans l’accompagnement émotionnel et la libération des croyances limitantes.
Elle aide les personnes à comprendre leurs réactions, transformer leurs schémas répétitifs et retrouver une puissance intérieure plus alignée. Avant d'accompagner, Marion a exercé plus de 15 ans dans des postes de direction et de coordination, notamment au sein d’ONG internationales, où elle a développé une solide expertise du leadership, des dynamiques humaines et des mécanismes émotionnels en situation de pression. Aujourd’hui, elle propose une approche intégrative mêlant : travail émotionnel, croyances limitantes, ThetaHealing®, PNL et outils psycho-corporels. Elle intervient aussi bien en accompagnement individuel qu’en entreprises.

Bruno Rossi

Une expérience de dirigeant au service de l’action professionnelle

Bruno Président de MKP France, développe depuis plus de 20 ans une compréhension fine des mécanismes humains, des jeux relationnels et des dynamiques profondes qui influencent les trajectoires personnelles et professionnelles.

Bruno s’appuie sur son expérience de dirigeant, de manager et de mentor stratégique. Il connaît directement les réalités auxquelles sont confrontés les responsables et les équipes : prendre des décisions, gérer des priorités contradictoires, conduire des échanges difficiles, négocier, faire face aux tensions et maintenir une dynamique collective dans des contextes exigeants.

Cette expérience lui permet d’accompagner les participants sur des situations professionnelles très concrètes : affirmer une position, exprimer un désaccord, poser un cadre, répondre à une demande excessive, préparer une négociation ou trouver une posture plus juste dans une relation managériale.

Son approche est pragmatique et orientée vers l’action. À travers des exercices, des mises en situation et des retours directs, Bruno aide les participants à prendre du recul sur leurs automatismes, à expérimenter de nouvelles façons d’agir et à développer des comportements plus efficaces dans leur quotidien professionnel.

Chaque intervention est adaptée aux enjeux de l’entreprise, aux responsabilités des participants et aux situations qu’ils rencontrent réellement sur le terrain.

Parlons de vos enjeux

Chaque entreprise est unique,

Echangeons simplement autour de vos besoins.